ท่ามกลางการแพร่ระบาดผู้โดยสารของสายการบินต้องรับมือกับหลายสิ่งหลายอย่าง แน่นอนว่าความกังวลเกี่ยวกับโควิด-19 แต่ยังรวมถึงปัญหาการขาดแคลนนักบินและการหยุดชะงักของบริการซึ่งดูเหมือนจะเกิดขึ้นเป็นประจำแต่สิ่งต่าง ๆ เริ่มซับซ้อนยิ่งขึ้นก่อนถึงฤดูท่องเที่ยวฤดูร้อน โดยราคาเที่ยวบินพุ่งสูงเป็นประวัติการณ์ถึง 18.6% เมื่อเทียบเป็นรายเดือนในเดือนเมษายน ตามดัชนีราคาผู้บริโภค ของ
กระทรวงแรงงานอุตสาหกรรมการท่องเที่ยวออนไลน์จะฟื้นตัว
จากการระบาดใหญ่ของ Covid-19 หรือไม่?จากรายงานฉบับเดียวกัน ดัชนีค่าตั๋วเครื่องบินทั้งหมดได้พุ่งสูงขึ้นถึง 33.3% ในปีที่ผ่านมา ซึ่งเป็นการเพิ่มขึ้นสูงสุดเมื่อเทียบเป็นรายปีนับตั้งแต่สิ้นสุดเดือนธันวาคม 2523 นอกจากนี้ ราคาที่เพิ่มขึ้นเป็นประวัติการณ์เหล่านี้สอดคล้องกับอัตราเงินเฟ้อที่เพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็วและฤดูร้อน เดือนแห่งการเดินทาง โดยการเดินทางและการท่องเที่ยวในสหรัฐอเมริกาคาดว่าจะถึงระดับก่อนเกิดโรคระบาดเดอะนิวยอร์กไทมส์รายงาน
นอกจากนี้ คริสตี ฮัดสัน ผู้จัดการฝ่ายประชาสัมพันธ์อาวุโสของExpediaบอกกับTimesว่านักท่องเที่ยวคาดหวังประสบการณ์ที่แตกต่างออกไป “การเดินทางไม่ใช่แค่การไปที่ไหนสักแห่งอีกต่อไป” ฮัดสันกล่าว “การหลุดพ้นจากข้อจำกัดและข้อจำกัดที่มีมาอย่างยาวนาน ปี 2565 จะเป็นปีที่เราบีบเอาความร่ำรวยและความหมายทั้งหมดออกจากประสบการณ์ของเรา”
แต่ดูเหมือนว่าสายการบิน เอง ก็กำลังบีบความมั่งคั่งทั้งหมดออกจากลูกค้าเช่นกัน
ที่เกี่ยวข้อง: American Airlines CEO: บริษัทจะไม่บังคับใช้นโยบายการฉีดวัคซีนสำหรับพนักงาน
และมีความต้องการอยู่ที่นั่น: จากข้อมูลของFox Business เดลต้ารายงานปริมาณการจองสูงสุดในเดือนที่แล้ว และ Scott Kirby ซีอีโอ ของ United Airlinesกล่าวว่าความต้องการการเดินทางนั้น “แข็งแกร่งที่สุด” ในช่วง 30 ปีของเขา ปีในอุตสาหกรรม
สำหรับตอนนี้ ดูเหมือนว่าสิ่งที่ดีที่สุดที่นักท่องเที่ยวสามารถทำได้เพื่อป้องกันกระเป๋าเงินของพวกเขาคือการวางแผนล่วงหน้าและซื้อตั๋วเครื่องบินให้เร็วที่สุด
ให้พนักงานทราบอยู่เสมอ
เมื่อกำหนดแผนหุ้นทุนของพนักงานแล้ว ขั้นตอนต่อไปคือการสื่อสารวิธีการทำงานกับพนักงาน นายจ้างยังต้องสื่อสารการเปลี่ยนแปลงหากเกิดขึ้น
“ให้ความรู้แก่พนักงานของคุณอย่างต่อเนื่องเกี่ยวกับฟังก์ชันการทำงานของแผนส่วนได้เสียของคุณในเงื่อนไขง่ายๆ” Hiler ให้คำแนะนำ “เมื่อพัฒนาแผนของคุณ โปรดปรึกษาผู้ดูแลระบบทุนของคุณเกี่ยวกับสิ่งที่พวกเขาสามารถสนับสนุนอย่างเป็นระบบได้ และจะส่งผลต่อประสบการณ์ของผู้เข้าร่วมอย่างไร”
การจัดหาทรัพยากรเพื่อให้พนักงาน เข้าใจประโยชน์ของส่วนได้
ส่วนเสียที่ได้รับดีขึ้นจะช่วยให้มั่นใจได้ว่าพวกเขาตระหนักถึงคุณค่าของมัน” Stephanie Brown รองประธานฝ่าย Implementation ของ Fidelity กล่าว “Fidelity มีประสบการณ์ผู้เข้าร่วมที่สามารถช่วยในเรื่องการสื่อสารที่กำหนดเองและโปรแกรมการศึกษา เพื่อให้พนักงานของคุณดำเนินการอย่างถูกต้องและเพิ่มรางวัลสูงสุด”
คลิกที่นี่สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับ Fidelity และวิธีที่พวกเขาสามารถช่วยให้ธุรกิจของคุณสร้างแผนส่วนได้เสียของพนักงานที่ทำให้คุณและพนักงานของคุณพร้อมสำหรับความสำเร็จในระยะยาว
“สิ่งที่ผู้ก่อตั้งจำเป็นต้องรู้เกี่ยวกับความเท่าเทียมของพนักงาน” พิมพ์ซ้ำจาก Entrepreneur ในเดือนพฤษภาคม 2022 โดยเป็นส่วนหนึ่งของโฆษณาแบบชำระเงินโดย Fidelity Stock Plan Services, LLC ข้อความและความคิดเห็นที่แสดงในบทความนี้อิงตามข้อมูลเชิงลึกที่ได้รับจาก Fidelity แต่แก้ไขโดยผู้เขียน Fidelity Stock Plan Services, LLC ไม่สามารถรับประกันความถูกต้องหรือความสมบูรณ์ของการแก้ไขเหล่านั้น
ตั้งชื่อความกลัวของคุณ แล้วส่งเสียง คุณจะสามารถเริ่มสื่อสารกับมันได้ คุณสามารถทำได้โดย การจด บันทึกหรือหาใครสักคนเพื่อพูดคุยเรื่องนี้ ไม่ว่าจะด้วยวิธีใด ประเด็นก็คือการซักไซ้ความกลัวของคุณและทำให้เข้าใจบริบทของมัน ถามดังต่อไปนี้:
สิ่งที่คุณกลัวนั้นอันตรายพอๆ กับจิตใต้สำนึกของคุณหรือไม่?
สถานการณ์ที่คุณกลัวว่าจะเกิดขึ้นเป็นไปได้มากน้อยเพียงใด
คุณจำเป็นต้องได้รับการช่วยเหลือจากสถานการณ์ใหม่ที่ไม่รู้จักและไม่แน่นอนที่คุณกำลังก้าวเข้าไปจริงๆ หรือไม่?
